研究ノート

2章、若干残りもあるのだけど、あまりに間が開きすぎて、ペースが掴めないので、3章「ブランド・ポジショニング」に入ってしまって仕切り直し。

【ポジショニングとは】 
類似化ポイントと差別化ポイントの明確化と確率によって、正しいブランド・アイデンティティとブランド・イメージを確立すること。
→　ユニークで意味のある差別化ポイントにより、競争上の優位性と、消費者が当該ブランドを「買う理由」が生じる。

【基本概念】
ブランド・ポジショニングは、マーケティング戦略の核心をなす。
ブランド・ポジショニングとは「標的顧客のマインド内に、際立った価値のある場所を占めるべく、起業の提供物やイメージを設計する行為」である。

ポジショニングの決定には、フレーム・オブ・レファレンスとブランド連想の理想的な類似化ポイントと差別化ポイントを確定する必要がある。

つまり、

１）　標的となる消費者
２）　主要な競争相手
３）　当該ブランドと強豪ブランドとの類似点
４）　当該ブランドと強豪ブランドとの相違点

について、知る必要がある。


※まぁ、要は、STPが大切ということですね。思い込みや希望願望のみの感覚的なブランド戦略推進は大変危険ということです。いますよね、自社商品やブランドに裏付けの無い過剰な自信をもって、冷静客観的な市場分析をしないまま、突っ走ってしまう会社。ブランド戦略を遂行するにあたって、やはり事前の調査設計は大切。限られた予算の中で、削られてしまうことが多いのですが、結局、前工程をしっかりすることで、トータルでは費用対効果は高くなることは間違いないです。

毎度、長文にすると腰が重くなるので、短めに積み重ねていきたいと思います。ってことで本エントリーは以上です。